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开局谋新篇，实干启新程。开年以来，广弘食品准确把握新形势、新任务、新要求，牢牢扭住高质量发展首要任务，稳定“大食品”主业基本盘，在深化主业改革上展现新作为；夯实食品冷链产业基础，在促进产业发展上创造新业绩；精细企业内部管理，在提升管理效能上取得新成效，聚力推动企业在高质量发展道路上实现更大突破。

做大自主品牌强贸易

新春伊始，为做好市场行情分析研判，公司组织贸易业务部门即奔赴山东主要产区了解猪源信息，实地考察龙大、金锣等多家中大型屠宰企业，了解生猪分割、库存结构和货源信息，探索开发“广食牌”大包装原料肉产品，夯实大宗冻品贸易业务，拓宽“广食”系列产品矩阵，在做精做特中推动自主品牌做大做强。目前“广食牌”大包装冻猪产品已全品类上线生产。下来，公司将充分利用企业的品牌优势与产业基础，以预制包点、原切牛肉等品类为着力点，深化推进各类厂家的合作联系，拓宽产品线，开发拳头产品；加大与知名餐饮配送企业合作，拓展销售渠道，进一步挖掘新阵地、新客群。

谋划转型升级稳实业

现阶段，直播电商带来了更丰富、直接、实时的购物体验，拥有强互动性、强专业性与高转化率等优势。为推动实业经营转型升级，强化客户聚集效应，公司市场管理部门主动出击，组织人员到原创元素创意园、增城云享新经济生态园直播基地、庙前西街网红打卡点考察交流，了解现阶段直播电商行业业态，交流学习电商直播行业的运营经验。下来，公司将基于客户服务质量调查分析结果，研究制定有效的客户服务质量提升解决方案，在短板领域加大力度进行完善和改进，进一步提升实业经营服务质量，稳住实业经营基本盘。

精细内部管理提效能

近日，公司财务部门组织财务人员赴佛山市南海种禽有限公司开展财务交流学习活动。双方就高新技术企业、研发费用申报等问题进行了深入交流，并邀请了专利商标事务所的专家对高新技术企业认定的依据、条件、领域及评分标准、成果转化、管理要求等作了详细的解读。通过交流，加强了系统内单位间的业务学习和信息交流，形成了信息互通、经验共享的良好机制，为进一步提升财务管理水平和企业治理效能，推动企业降本增效和转型升级，不断迈向高质量发展打下坚实基础。下来，公司将进一步加大金融工具运用力度，利用好金融政策支持，在供应链上下游善用多元化金融工具，实现资金效益最大化。同时，加大人才引培力度，推进企业中干力量的技术专业化和年龄梯度化，培养储备专业技能人才，运用好人才这个第一资源，为公司高质量发展提供有力支撑。

征途漫漫，惟有奋斗！广弘食品将锚定目标，狠抓落实，聚焦主责主业扬优势、补短板、强弱项，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，努力在高质量发展上闯出一条新路。